广义的说，企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成，即可称之为项目外包。一般企业对于核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求，但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务，如果聘请正职人员，不但是成本的增加，项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧；因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务，交由专业的人员代为处理及执行。不但能帮助企业集中人力资源降低成本，更能避免组织过度膨胀，在不受限既有的专业知识技能，致力于核心竞争力，企业采用外包策略，可节省20%的人事成本，可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资，提升效益与客户满意度,协助有外包需求的企业，透过网络的信息交换平台，找到合适的承包个人、工作室、或公司。

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项目外包的优点 

1、简化项目的复杂度
企业的经营业务，很多模块和功能其实是适合外包的，也适应现今流行的契约式开发模式SOA（面向服务架构）。
2、节约公司的人力物力，将精力投入到核心业务
企业不能雇佣太多的一线人员，公司应将有限的资源用在核心业务的设计与架构建设。而周边的模块和功能采取外包最合适！
3、让专家为您节约运营成本，提高开发速度
企业不可能雇佣各个领域的技术高手。专家就是您的智囊团。让外包力量成为您企业的生力军，同步推进项目的各个任务，加快运营速度。

 

 

外包的意义

      当您遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时；各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失；企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及……劳务外包公司提供一系列专业和高效的外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力 。
 

项目外包与劳务派遣的区别

一、管理责任主体不同
      在项目外包中发包企业对承包单位的劳动者不进行直接管理，其劳动组织形式 和工作时间由承包单位自己安排确定;劳务派遣的劳动者必须按照用工单位确定的 工作形式和工作时间进行劳动。
二、用工需求不同
      项目外包要的是产品(服务)，承包方使用多少劳动力与发包方没有实质关 系;劳务派遣要的是劳动力，用工单位需求的是派遣公司按照约定数量提 的"派遣工"。
三、结算方式不同
      项目外包是按约定的结算单 价和完成的工作量结算，其 合同标的是"工作量";劳 务派遣是按照派遣的人数、 约定的工资标准和费用标准 进 行 结 算 ， 其 合 同 标 的 是"人"。
四、合同性质不同
      项目外包签订的是承包合同，劳务派遣签订的是劳务派遣合同。
五、资质要求不同
      项目外包单位要求的是有相应业务的营业范围，可以是法人也可以是其他实 体。而劳务派遣单位必须是按照《劳动合同法》、《公司法》相关规定设立，注 册资本不得少于二百 元的法人实体，并符合当地政府关于劳务派遣公司资质的 特殊规定。
六、违法责任不同
      项目外包中发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除提必要的安全生产条件外，无需对承包方员工承担法律责任。劳务派遣中，劳务派遣单位与用 工单位对劳动者承担连带责任。 项目外包服务模式是传统劳务派遣服务模式的提升，劳务派遣主要强调的是劳务派遣企业对派遣员工劳动关系的管理，而项目外包更突出于承包单位对项目整 体责任的承担。项目外包适用于各个工厂生产线、各机关服务中心、餐饮会议服 务、各单位后勤服务、物业服务、保洁服务等场所，所有服务项目的外包，例 如 华侨城集团、首旅集团、北京饭店等都是我公司项目外包合作单位，我公司愿 以优质、专业、高效的服务为贵企业的发展助航。